施工方案和施工组织设计区别(专项施工方案包括哪9大内容)

施工组织设计与施工方案有什么区别？

施工组织设计和施工方案的区别：

施工方案和施工组织设计区别(专项施工方案包括哪9大内容)

施工方案和施工组织设计区别(专项施工方案包括哪9大内容)

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

5、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。

扩展资料：

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）。

材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

施工准备

一、技术准备

1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，作规程作为组织施工的指导文件。

3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工。

二、施工条件准备

为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：

1、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；

2、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度逐项落实；

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度和资源需用量及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人下进行编制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

参考资料：

施工组织设计与施工方案有什么联系和区别

1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。

2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际作。

3、大家都没有提到一个典型的特征,施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。

4、建筑施工是一项比较复杂的工作，需要组织多工种、多单位(如：桩基、土建、吊装、安装、装饰等单位)协同配合。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案，那就是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件，也是施工人员开始施工之前必须解决的问题。

5、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不是很具体，也不详细，比较粗糙，只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件，主要说明做法，施工程序，施工中注意的细节，应当施工到什么样的质量标准(每道工序的允许偏)，由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底(签字)。

6、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计的基本原则

①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；

②确定重点，保证进度；

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；

⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；

⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

7、技术交底是对施工过程中的一项技术指导，技术交底是结合《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关标准、规范及质量标准、规范而做出的一份详细的施工作业技术指导书，在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真的看懂技术交底的要求及施工步骤，并且还要使每一个施工作业人员清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，不能不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工，而造成工程质量有隐患或工程返工等情况。

技术交底在实际施工中起到主导作用，施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象－不知是何物”，技术交底做出了对材料准备、主要机具、作业条件、作工艺步骤、交底内容、质量要求、成品保护措施、安全注意事项、环保措施的要求。

技术交底在施工中就形成，不允许施工一套，应付检查一套，应该是一次性成活，这也是为什么施工技术交底不能以口头的形式形成，而必须以书面的形式形成。同时也反映出施工过程实际是按照《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关标准、规范及质量标准、规范等的要求进行施工，也是出现施工错误或质量问题后，分包施工方和总承包方追究的主要依据，双方都不能承担不明不白的。

8、施工组织设计是整个项目的统筹按排，包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化，

9、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。

施工方案是要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制、其特点专项性。

技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术向参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等的发生。

10、施工组织设计一般有两种。一种是投标的时候用的，编制的主要目的和侧重点主要是为了工程能够中标；另一种是实施性的施工组织设计，也就是我们在工地现场经常看到的，主要用于指导或是控制施工工程，具有实际的指导意义。

说到施工方案一般是针对比较特殊或者是工艺流程比较复杂的分部分项工程而编制的施工方案，主要是为了能够更有针对性指导特殊部位的施工。技术交底，一般为现场施工员对各个施工班组的交底，某工序该这么做，质量做到什么程度算合格。

专项施工方案和施工方案是不一样的

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。

专项施工方案是指在危险性较大的分部分项工程编制的专项方案，例如土石方开挖工程、基坑支护工程、基坑降水工程、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程、起重机械设备拆装工程、拆除、爆破工程等等。

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

5、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。

通俗的说一下吧。

施工组织设计有二部分，一部分是技术措施设计，一部分是组织措施设计

施工方案则重于技术措施设计。

施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。

施工组织设计笼统些，针对整个项目的；施工方案一般针对分部分项工程的详细方案，涉及的属于专业工程。

组织设计如框架、方案是对某项进行深化

施工方案与施工组织设计的区别与联系

施工组织设计和施工方案的区别：

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

施工组织设计与施工技术方案的区别。

施工组织设计是全面的，在一个项目招投标时就做好了，在招投标中叫技术标，施工组织设计是对整个项目的组织机构，管理人员，设备，平面布置，安全措施，应急措施等等全面的预先安排。施工方案是专门针对一个分项工程和一个工程部位的编写的施工方法、工艺流程和施工组织

施工方案，施工组织设计，专项施工方案的区别：例子如下...

三者的编制阶段和编制对象不同。

1、施工组织设计：是施工企业知道一个拟建工程进行组织实施的基本的技术经济文件，是对拟建工程（单项或单位工程）的施工准备工作和整个施工过程，在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一个全面的安排。所以，施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2、施工方案：是对单位工程或分部分项工程中某一工艺或方法的分析，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

3、专项施工方案：对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

三者的关系就像是整体与局部的关系。

拓展资料

施工方案一般包括以下内容：

编制依据、原则；编制范围；工程概况；总体布置及工期安排；施工技术方案；工期保证措施；质量目标、保证体系及保证措施；安全生产目标及保证措施；应急救援预案；夏季、冬季施工保证措施；环境保护措施；文明施工要求

参考资料

百度百科-施工组织设计

住建部-危险性较大的分部分项工程安全管理规定

施工组织设计和施工方案的区别

施工组织设计和施工方案的区别：

施工组织设计是对总体施工程序的策划或筹备，也可称为统筹安排，包含工程概况、工期、机具设备的准备、人员安排、具体施工细节、安全措施等一系列描叙；

施工方案仅指单项或多项施工工艺、步骤、做法的描叙，两者不能混为一谈。

1、按照建设工程施工合同(文本）（GF-2013-0201)：

第二部分通用条款:

7.1.1施工组织设计的内容

1)施工方案

2)施工现场平面布置图

3)施工进度及保证措施

4)劳动力及材料供应

5)施工机械设备的选用

6)质量保证体系及措施

7)安全生产、文明施工措施

8)环境保护、成本控制措施

9)合同当事人约定的其他的内容

2、施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

，开工前必须要报批施工组织设计，这是相关法规的规定；

第二，不是每一个分部工程都需要单独编制施工方案并报批的，除非是规定的危险性较大的分部项工程或者采用新技术、新材料的分部项工程。

就两者的区别来说，施工方案是施工组织设计中很重要的一项内容，因为只有确定了施工方案，才能确定进度、材料设备需求等；而施工组织设计的重点在于对单项工程、单位工程或者分部工程（看你施工组织设计是哪一类）的施工部署（平面布置、方案、技术管理等措施、各类等），施工方案重点在于经过技术经济必选之后所确定的施工工艺、方法。

一个整体，一个局部；一个大，一个小；一个笼统，一个具体；一个施工组织设计包含许多施工方案。

编制对象不同。施工组织设计针对单位工程，比如说XX厂房，XX住宅楼。而施工方案针对单项工程，如钢结构安装工程，装饰装修工程，楼地面工程等。当然还包括其他专项方案。

一个工程一般只有一个施工组织设计，但是有多个施工方案。施工组织设计是针对整个工程而言，涵盖工程内所有单项工程，是对工程施工的总设计，而方案只是针对单项工程。他们的关系犹如我国的宪法和普通法一样。

施工组织设计包括的内容较多，包括整个工程各部分的施工组织，先后顺序，劳动力、材料组织安排。而施工方案一般是工程各部分的具体做法和工艺措施。

施工组织是常规，就是把你施工的规范组合起来，一般在你的施工图里选取。

施工方案就是施工图前期的说明

“施工组织设计、施工方案、施工技术交底 ” 有什么不同

施工组织设计，这个重点是组织，包括项目部的组织结构，基本的施工工艺等，应该说是总体的，大概的施工总设计。

施工方案，是针对某一分部，分项工程，甚至是每一个工序编制的施工方式，方法。

施工技术交底，更直接一点，就是施工工作开始之前对施工队伍进行的技术交底，一般是告知该项工作中的重点，难点和应该特别注意的环节。

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三者是相辅相成的关系，施工组织设计是对整个工程各个方面的一个策划的结晶，对工程开展具有指导性、建设性的作用；施工方案是对工程中分部分项工程的一个相对于具体的指导；技术交底是极为具体的作业指导书，如果没有施工组织设计就谈不上施工方案更谈不上施工技术交底

施工组织设计是全部工程的概述与，施工方案是专项工程的细化，技术交底是怎么去干这个活。

组织设计比较笼统，施工方案里有计算过程，技术交底有针对性，

施工组织方案与施工方案有什么区别

施工组织设计是指导单位工程施工的纲要文件，内容全面部署而不深入细致。是投标必须文件，也是经修改更进一步完善后申请开工必须的文件。施工方案是较重要分部、分项施工的具体安排和具体要求的生产、技术、质量、进度、安全的目标文件，必须向作业班组‘交底’、贯彻、检查。而专项施工方案，则是“超过一定规模危险性较大的分部分项工程”的质量、安全的详细实施的并报企业主管审查和专家组论证通过的文件，同样必须向作业班组‘交底’、贯彻、检查。

有关专项施工方案见住房和城乡印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号文及附件二。【摘要】

施工组织设计和专项施工方案的区别【提问】

专项施工组织设计与专项工程施工方案的区别是什么？

1、包含范围不同

施工组织设计包括的内容广阔一些，它是针对一个建筑的全部及安全和质量实施预案，例如要新建一个工业区内的5栋厂房，要写出每栋厂房的施工顺序，在写出整个工业区的施工顺序。

专项施工方案是对某个施工单项进行的特殊施工方案，例如：土方开挖深度超过7米需要做专项施工方案。

2、侧重点不同：

专项施工方案觉重特殊的结构安全和施工安全要求而编写，还有就是针对一些特殊的施工环境和施工工艺、设备安装的工艺而需要编写。

3、指导意义不同

专项施工方案指导书更加具有指导意义，相当于作业指导书，更加具有可作性。

扩展资料

专项施工组织设计与专项工程施工方案的要求

(1)专项施工组织设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度和资源需用量及施工现场总体规划等。

(2)专项工程施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人下进行编制的。

参考资料来源：

施工组织设计和施工方案的区别：

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

施工组织设计和专项施工方案的区别是：1、施工组织设计包括的内容广阔一些，它是针对一个建筑的全部及安全和质量实施预案，例如要新建一个工业区内的5栋厂房，要写出每栋厂房的施工顺序，在写出整个工业区的施工顺序。而专项施工方案是对某个施工单项进行的特殊施工方案，例如：土方开挖深度超过7米需要做专项施工方案。

2、内容的觉重点不一样，专项施工方案觉重特殊的结构安全和施工安全要求而编写，还有就是针对一些特殊的施工环境和施工工艺、设备安装的工艺而需要编写。

3、专项施工方案指导书更加具有指导意义，相当于作业指导书，更加具有可作性。

施工组织设计和施工方案的区别：

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

5、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。

扩展资料：

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

参考资料：

专项施工组织设计内容包括专项工程施工方案，比如专项外墙保温施工组织设计内容就包括了：专项外墙保温施工方案、保证施工质量的措施、保证工期的措施、保证施工安全的措施、施工组织管理机构、施工进度等等内容。而专项工程施工方案，仅指怎样施工的内容。清楚了吗？

施工组织设计没有专项，内容大。专项工程，是多指从施工的角度，确定的一项的子项工程。例如电器工程、通风工程、给水排水工程等。内容小。

其实就是一个东西。