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1、另外,就是行业网站的信息发布、发布需要同步坚持一、基本模式说到网络营销基本思路,首先要说的是网络营销模式,菜根谭网络营销机构有“传统企业开展网络营销四种模式”一文,专门谈传统企业做网络营销的主流模式问题很显然,展会企业行业由于其专业性,客户需要和相关公司大量沟通才行,所以必须在线下和专业的顾问面谈才能取得足够信任所以,网络营销基本模式确定为:通过网络和目标客户建立初步联系,取得客户联系资料,然后专业的顾问在线下和目标客户再达成成交这就是菜根谭所说的“线上沟通+线下成交”的项目模式二、营销分析在确定网络营销基本模式后,就要进行营销分析了首先要确定的一点是:目标客户有上网习惯吗?他们上网有什么行为特征?弄清楚这俩问题,那就能确定这个行业能不能通过网络营销的方式来做?应该怎么做?首先利用网络的信息入口——百度搜索,一看大量竞争对手都在做竞价,然后进一步通过百度关键字查询工具查询相关业务关键字的搜索量,那你不仅坚定了信心,同时会吓一大跳进一步分析目标客户网络行为,我们还可以得出门户网站也是一条重要信息通道,另外一些投资行业垂直门户站也是目标客户获取信息的通道同时,我们要分析投资行业的竞争对手他们是怎么做的?他们的网络推广是怎么开展的?他们做的效果如何?这些,菜根谭网络营销机构在上篇做了初步分析,这个行业大家都在拼百竞价,网络推广相对单一第三,洞察企业自身,我们的核心优势在哪里?怎么通过网络来展现出来?如何超过主MicroSoft 总裁比尔.盖茨曾经在自己的演说中说过“如果我没有开始电脑事业,一定会做网络营销的”。

2、而且在流通专家们之间被称为“21世纪的主宰”。

3、更是“未来型无店铺,无资本的流通模式”,21世纪无法否认的时代趋势。

4、要竞争对手?客户为什么选择我们?当我们从上述三个方面进行分析后,我们肯定能得出大量结论,我们的网络营销具体思路、方法、手段肯定都相应出来了?菜根谭网络营销机构始终认为,传统企业何以决胜网络?一切从营销分析审视诊断开始三、项目规划模式和思路确定后,那我们就要进行项目规划,将网络营销思路转化为有目标、有方向、有步骤、有组织管理控制、有分工、有预算、有人财物资源配备的项目整体规划方案,做出项目进度甘特图项目甘特图,就将项目任务分解、进度控制、分工协作等综合表现出来了对于展会企业来说,菜根谭建议将网络营销提升到战略高度,和线下营销相互配合,形成业务链条所以项目投入可以相对大一些,组建专业的网络营销团队和原来专业的展会顾问形成优势互补如果项目各细节都执行到位,一年通过网络来的客户成交几百单,不成问题四、网站策略从前面项目思路分析我们可以知道,投资行业的网络营销将围绕网站和百度来做而网站又尤为重要,因为网站决定了客户体验、转化率等核心问题网站如果做的不好,那这个行业的网络营销基本要重来网站一定要将公司的核心优势凸显出来,同时需要综合考虑视觉表现、内容价值、网络技术、SEO策略和功能规划等方面综合打造一个集销售力、传播力、同时,在网站优化前期,我们可以借助百度相关产品,如:知道、贴吧、百科、文库等工具,先将站外信息优化到百度首页公信力的营销型网站关于这个问题,菜根谭有:《营销型网站策划建设的八大步骤》《营销型网站规划建设的七大要素》《网站诊断方案格式模版:如何诊断分析网站?》等文章,可以参考有兴趣可移步前往【菜根谭网络营销研究院】五、推广策略前面已经阐述了,这个行业的网络推广就立足搜索引擎和行业网站来做搜索引擎肯定就是百度了,采取百度竞价和SEO的方式抢占目标客户搜索关键字的前列需要注意的是SEO排名是需要一段时间才能看到效果,所以一定要坚持,同时很多核心关键字的竞争很激烈,所以需要大量长尾关键字的优化带来更精准的目标流量,而长尾关键字是需要大量资讯的规律更新来实现的发布还可以迅速抢占百度首页位置六、团队运营所有的策略规划一定要有一个强执行力的团队来执行落地,才有意义展会企业的团队组建,我个人认为:需要一个网络营销主管、两个编辑、一个SEO外链专员、一个网络推广、至少还需要一个美工,如果可以的话配备网络营销数据分析会更佳(说明:在线直接有顾问来处理)而团队人员首先要了解学习投资行业相关知识,然后才能开始相关工作团队人员月初做好、月底做好总结,形成管理控制同时,团队人员需要将自己的工作流程化、表格化、标准化这样就完成了,、组织、、控制提升的良性循环。

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