cmmi5认证是什么

cmmi5认证是什么介绍如下：

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CMMI五级为优化级，是CMMI认证的别。首次申报不能直接进行CMMI认证五级的申报。CMMI认证可以不用做一二级，直接做。但是要做CMMI四级和五级之前，必须要做并且拿到CMMI3级证书。拿到CMMI3级证书12个月之后才能申请4级认证，拿到CMMI3级证书18个月之后才能申请5级认证。

CMMI软件标准化体系认证作为通用也是的软件成熟度标准，从多方面映射出一个高新技术软件企业的实力以及成熟度。CMMI认证共分为5个级别。

等级

1． 初始级 软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2． 已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3． 已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4． 量化管理级 分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5． 优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：

每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

什么是CMMI3认证

这不是安全的资质，严格意义的说，CMMI 3级是一种管理体系，不是一个资质，重点是建立的过程

CMMI 3是软件开发过程的一种资质。强调的是标准化的软件开发过程活动。与安全的网络资质关系不大。

一种评估，软件模型改造和升级。我们是做CMMI认证的。

是一种过程改进模型。重在对各个过程域进行持续的改进管理。

CMMI认证流程、费用是如何的？

这个流程看你想怎么来了，如果你们公司决定上CMMI的话，通常会进行认证机构调研，看看那个机构比较适合（包括费用这块的比较），然后选定一个机构，咨询公司，咨询公司搞定，后面的事情就简单了，他们会指导你们怎么做的。祝顺利！

CMMI5级咨询认证的费用为什么这么贵

CMMI五级证书算是软件行业中的天花板了，为什么费用这么贵，可以看以下几个原因

1、CMMI研究院和CMMI评估师费用

本身CMMI研究院对CMMI5级的评估费用就比高很多，当然这个也不是没有道理的，首先CMMI评估师全球的资源已经很紧张了，CMMI5级评估师的数量就更少了，不是所有的CMMI评估师都有资质去评估CMMI5级的，其次呢，想要达到CMMI5级评估师的资格，也是需要付出很大的精力，时间和财力的，需要的专业知识也更多，所以评估费用高。

2、CMMI-ATM成员费用

CMMI5级评估，ATM小组成员必须也是高成熟度小组成员，而高成熟度ATM小组成员的培训费用也比普通ATM成员的要高，V2.0版本的评估需要所有的ATM小组成员全部是高成熟度，所以评估费用又再一次提高。

CMMI5级认证费用为什么比CMMI3级贵这么多？

3、评估内容（周期更长专业度更高）

CMMI5级正式评估的周期比CMMI3级要更长，在CMMI V1.3版本中，5级的过程域数量要大于3级过程域的数量，实施难度也更高，CMMI V2.0版本中， 不叫过程域了，改为实践域，3级和5级的实践域数量倒是没变，但是5级部分实践域多出了一部分实践明细，加大了评估的难度，对评估小组的整体专业素质也更高。

4、咨询公司指导费用

CMMI5级的培训内容大致是：CMMI高级别的概念、统计学思想、OPP组织过程性能、QPM组织性能管理、CAR根因分析、OPM组织性能管理、Minitab的使用、CrystalBall的使用等等，培训的时间和专业程度都会大幅度增长，所以相应的费用还会提高。

同邦信息科技是CMMI研究院合作伙伴，名册CMMI主任评估师100余名，拥有的ATM评估小组高成熟度及CMMI注册译员，评估速排，提供免费咨询。免费做报价。

5、行业认可度

就是行业认可度的问题了，CMMI5级代表着软件开发行业的标准，无论在体现公司实力上还是在招投标中，都有巨大的说服力，甚至有消息称CMMI5可以有控标的效果，所以整体门槛比较高，相应的费用就更高。

什么是CMM/CMMI认证

简单来说：通过实施CMM/CMMI认证和评审，能够帮助你们公司建立一些软件开发、质量管理等方面的规范（质量体系）来，能够帮助你们公司的软件开发有章可循，使得开发过程不再混乱（呵呵，理论上是这样的，实际上，要把CMM/CMMI的效果实际发挥出来比较困难）。

CMM/CMMI认证也就是由一个专业的认证公司、评估师来按照CMM/CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMM/CMMI某个级别的要求。

另，CMM已停止认证多年，现在主要为CMMI了，下面是，希望对你有些帮助：

－－附录【CMMI】

软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModelForSoftware,简称CMMI,是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMUSEI）研究出的一种用于评价软件承包商能力并帮助改善软件质量的方法，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMM/CMMI是目前上、实用的一种软件生产过程标准，已经得到了软件产业界的认可，成为当今(企业)从事规模软件生产不可缺少的一项内容。

CMM/CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征：

1．初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2．已管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3．已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。目前，公司需要申请的就是已定义级别，通常称为CMMI3。由此，我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级。

4．量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5．优化管理级可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据，并可据进行分析，从而得出方法。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：